
近年来,人民银行高度重视支持民营和小微企业的发展,以几家台的方式形成政策合力,通过设计、信贷、债券和股票融资三支箭的政策,千方百计的加大对民营企业和小微企业的金融支持,推动民营企业和小微企业解决融资难、融资贵的问题,降低融资成本。一是运用普惠金融定向降准,支持民营和小微企业。我们今年1月份又降低了准备金1%,同时在5月15号开始对县域的金融机构实行比较低的准备金框架。我们对5月15号对一千多家农村商业银行,把他们的准备金从11%降到了8%,法定存款准备金率一下降了3%,降这3%,我们准备通过5月15号第一次,6月17号第二次,7月15号第三次,分三次把钱落实到位,这样释放出3000亿人民币,三个月每次释放1000亿,这样能够使1000多家县域的农商行能够均匀地运用到这批增量的钱,主要用于发放小微和民营企业的贷款。
还有人担心,消费金融的资产证券化(ABS)在中国的蓬勃发展是美国次贷危机的翻版,这种担心没必要。资产证券化首先是一种金融创新,值得鼓励,因为信贷公司没有无限的可贷资金,如果要让更多年轻人借到钱,就需要包括ABS在内的金融创新,来放大资金来源,增加融资渠道。现在消费金融总量还很小,尽管有些风险,但还是在可控范围。在中国,金融创新并不是过头了,而是远远不够。
无独有偶,百事可乐的竞争对手——可口可乐公司在今年早些时候也修改了一项2015年6月的贷款条款,将“可持续发展因素”纳入其中。目前,这两家公司都承诺,将在未来十年在饮料瓶中更多地使用再生塑料。彭博新能源财经绿色金融负责人Daniel Shurey认为,像“绿色债券”这种可持续的债务工具,确实是目前饮料公司向更环保的未来转变过程中的一种潜在融资方式。
然而2015年上市之后,暴风集团一改此前低调正常发育的个性,开始多方布局。记者了解到,从VR、AR到现在的AI,互联网行业的热点概念,暴风集团无不布局。冯鑫在致股东的一封信中写道,公司通过14 个项目的布局,在内容、服务、商业三条线上完成了全球DT 大娱乐战略的基本轮廓,布局完成60%。冯鑫当时的决心是2016年让暴风科技完成DT大娱乐布局的90%,并且要以VR、体育、影业、TV 等业务为新的中心进行再布局。然而在2016年的年报中,暴风集团的净利下滑了近七成。
最最最能体现“不懂中国心”的,还要属闹钟设置。iPhone设置个闹钟,要从周一到周五重复提醒,每到调休上班,还要专门设置一下。不少人都会忘掉,然后迟到……也有人在调休的节假日里被闹钟叫醒。哪怕现在已经搞了个双卡双待,也没做戏做全套。双卡双待只是“表”,两个系统、两个微信才是“里”,但苹果不懂,双卡有了,微信还只能登一个。
此外,邱杰也较看好农业板块。他的逻辑是,由于目前我国畜禽养殖行业整体存在很大的效率提升空间,对优质企业而言仍是蓝海市场,因此未来优质上市公司将具备量价齐升的投资机会。就非银金融领域来看,邱杰认为券商行业或将进入一个新的创新盈利增长周期。“目前资本市场将面临重大变革,设立科创板并试点注册制等政策,会让证券行业迎来重要的发展机遇,行业内的优质企业将快速发展壮大。”邱杰说。