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其实任何行业都这样，在行业开始的时候都难免有泡沫，两年前VR的爆发也是如此。但泡沫破裂后，虽然外界看上去这行凉了，但实际上是洗牌之后的理性发展阶段。目前，无论是最近火热的Steam《节奏光剑Beat Saber》还是前一段的PlayStation招牌游戏《生化危机7》，都让VR已经在游戏玩家内获得了认可。这个行业不会凉，只是现在的发展更趋理性。

其创业场景包括：线上预约线下教学的私教O2O服务；在全国社区建设“共享式的智慧社区运动中心”以及在社区投放智慧共享运动器材；销售体育运动健康产品；组织精品赛事内容、社群活动组织等。简单的说，在成立初期，主要以健身行业私教O2O教学服务起家，在平台上开课的私教，多是体育系的大学生们。

复苏迹象显著1）产品结构持续优化，一季度销量同比增长仅 0.97%，但 ASP 同比提升至 10.4 万元，高售价车型占比提升带动收入增长。2）盈利能力复苏，受益于 WEY、新 H6 等较高毛利新产品的陆续上量，一季度毛利率 20.4%，相比去年 Q4 的 19.5%继续提升，单车利润也恢复至八千元以上。

从股权上看，格力电器管理层实体占有珠海毓秀41%股份，在按平价受让HH Mansion 和 Pearl Brilliance转让的股份后，格力电器管理层占有珠海贤盈41%股份，在受让珠海博韬持有的珠海明骏4.7236%股份后，格力电器管理层占有珠海明骏11.103%股份，间接持有上市公司1.66545%股份。

而这25万体育人的噩梦，从今年5月开始。今年5月，健康猫出现无法提现的危机；但6月，大象科技宣布完成C轮5亿元的融资：投资人包括了来自北京、上海、广州、福建、广西、山东、安徽等地的国内10多家体育产业公司和30多位各项目奥运冠军、世界冠军等。

改革步入“深水区”国企混改进入“深水区”的背景，让市场对格力电器的混改更多了一份关注。长江商学院大企业研究中心研究员李锦向本报记者分析，目前国企混改处于加快试点、扩大范围的阶段，较多是“混资本”，并非“混机制”。前者很容易实现，但对于上市公司容易造成招商引资式的结果；“混机制”更能把市场中的经营性资本引进来，使其参与经营，而非仅仅进行财务性投资。